Финансовые модели: рентабельность при масштабировании FBS
ФИНАНСЫ
Масштабирование FBS увеличивает оборот, но может снизить рентабельность из-за роста издержек на склад и логистику. Разбираем финансовые модели, которые помогут контролировать прибыль. Формулы, примеры и план действий.
Рассчитайте маржу на единицу товара: цена продажи минус закупка, упаковка, комиссия и логистика.
Точка безубыточности
Количество заказов, при котором покрываются постоянные расходы (аренда склада, зарплата, ПО).
Финансовые KPI
Контролируйте ROI, COGS и валовую прибыль. Не допускайте снижения маржи ниже 15%.
Сравнение
Критерий
По теме страницы
Модель DBS
Основные затраты
Склад + упаковка + логистика (FBS)
Склад + доставка (DBS)
Комиссия маркетплейса
5-15%
2-10%
Постоянные расходы
Высокие (аренда склада)
Средние (можно без склада)
Переменные расходы
Растут с числом заказов
Растут с числом заказов
Точка безубыточности
Средняя
Ниже при собственной доставке
Как это работает
1
Соберите данные по затратам
Учёт всех расходов: фиксированных и переменных.
2
Рассчитайте маржу на каждый товар
Вычтите из цены все переменные издержки.
3
Определите точку безубыточности
Разделите постоянные расходы на среднюю маржу.
4
Постройте прогноз
При росте заказов на X% оцените изменение затрат.
5
Мониторьте KPI
Еженедельно проверяйте рентабельность, COGS, ROI.
Подробно
Расчёт юнит-экономики для FBS
Юнит-экономика: Маржа = Цена продажи – (Закупка + Упаковка + Комиссия МП + Логистика до склада). Пример: товар стоит 1000 руб., закупка 400 руб., упаковка 30 руб., комиссия 100 руб., доставка до склада 50 руб. Маржа = 1000 – (400+30+100+50) = 420 руб. Рентабельность = 420/1000 = 42%. При масштабировании следите, чтобы маржа не падала ниже 20%.
Постоянные и переменные расходы
Постоянные расходы: аренда склада (50 000 руб./мес.), зарплата кладовщика (40 000 руб./мес.), ERP-система (5 000 руб./мес.). Итого: 95 000 руб. Переменные: упаковка, комиссия, логистика. Точка безубыточности: 95 000 / (Средняя маржа с заказа). Если средняя маржа с заказа 420 руб., нужно 226 заказов в месяц. Контролируйте COGS (себестоимость) — не выше 70% от выручки.
Словарь терминов
COGS—Cost of Goods Sold — себестоимость проданных товаров, включая закупку и упаковку.
Маржа—Разница между ценой продажи и переменными затратами на единицу товара.
Точка безубыточности—Объём продаж, при котором выручка покрывает все расходы.
ROI—Return on Investment — возврат инвестиций, отношение чистой прибыли к вложениям.